1、  移动应该用随手掌控

手机应用：资金日报、销售排行榜、报表中心、资金预算等。经营情况一目了然，报表中心一定重点演示，挑重点演示两个报表。业务员有两个点，订单管理和预警管理，比如业务先出货、能够实时下单（例如批发行业），提高客户满意度、蓝牙打印。

2、  异地机构远程管控

互联网应用：异地办公、仓库和总部分开，设立办事处。一套软件只需能上网就能实现远程管理。企业的管理要覆盖企业的全层。库存分布图

3、  业务驱动订单跟踪（关系到企业生存的问题：履约、口碑等）

以销售引导生产、销售订单直接跟踪生产流程，正着倒推，反着联查。对于生产企业特别重要。

4、  流程灵活按需设定

力挺的价值点、标准流程和简单流程共存的格局，发票立账无法实时看成本。需求启发的越多越失败，需求启发是技术的事，不是销售的事。

5、  渠道掌控轻易实施

设计分销领域、配送管理、要说客户满意度。给客户一个网络、手机节点、让客户自己下单，智能补货。促销管理比较强大了

6、  连锁零售统一管理

连锁经营已经成市场主流

7、  会员促销拉动销量

贯穿销售，零售、批发

8、  实时毛利轻松经营

实时的毛利，随时随地看销售

9、  财务升级全面资产

其他版本都可以升级到T+

10、简易生产控制物料