“市场变化快，要求订单交付快速响应，但是企业总是反应太慢！”
　　“库存已经很大了，但是终端还是经常缺货，订单满足率不高，甚至还有继续恶化的趋势！”
　　“成本降低的目标往往因为紧急采购、紧急生产、加急运送而无法达成，公司的成本竞争优势正在丧失！”
　　 面对不确定的市场需求，企业间竞争已不再纯粹是产品与产品、单个企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，用友供应链管理解决方案能够帮助您同步规划、分销、运输和物流等流程，通过和制造、财务、决策支持系统的集成，实现对物料的订、进、收、验、存、管、记的全流程管控。并且能够维系企业与供应商、客户和委外商之间的关系，优化整个产业链的流程，从而实现全产业链的协同。

       您的企业在供应链管理层面是否正面临如下问题？

       随着全球经济一体化，市场竞争越来越激烈，客户需求越来越呈多样化、个性化；供应商管理越来越被动；物流的流转越来越敏捷；如何控制原料价格、准确预测订单、控制供应成本、协同部门业务等是企业普遍关注的问题？

• 如何选择合适的供应商，使采购成本降低？
• 如何提高销售预测准确性，提高业绩考核的合理性、透明度？
• 如何保证在恰当时间、以恰当价格、数量和品种向生产供应原材料？
• 如何使企业在市场不断变化的情况下确保如期交货？
• 如何保证生产、销售、采购、财务各业务协同运作和信息共享？
• 如何加强信用管理，防范企业经营风险？
• 如何降低库存量，盘活库存资金，提高资金利用率？

      解决方案